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Das Erfolgsseminar für Handwerker

In nur 3 Tagen zum BDSH zertifizierten “Vorbildlichen Unternehmen – Ausgezeichnete Qualität & Kundenorientierung im Handwerk” 

Du bist auf der Suche nach mehr Freiraum für Dich und noch mehr Erfolg für Dein Unternehmen? Du möchtest Dich als Firmeninhaber oder Führungskraft um die wirklich wichtigen Themen für Deinen Betrieb kümmern können?

Dann haben wir jetzt für Dich genau das passende 3-Tages-Seminar mit abschließender Prüfung zum BDSH zertifizierten Unternehmen und zukünftig darfst Du den Titel verwenden: “Vorbildliches Unternehmen – Ausgezeichnete Qualität & Kundenorientierung im Handwerk”


Was erwartet Dich im Seminar?

3-Tage voller Nutzen und Impulse um Deinen Betrieb erfolgreicher zu machen und gleichzeitig Dir als Firmeninhaber mehr Zeit zu schaffen. Die Basis für diese 3 Tage bildet “Das Erfolgskonzept für Handwerker” entwickelt vom Handwerksmeister und Erfolgstrainer – Udo Herrmann. Das Erfolgskonzept ist ein Werkzeug, um Dich effizienter und erfolgreicher zu machen. Für wiederkehrende Aufgaben findest Du im Erfolgsordner übersichtlich sortierte Anweisungen, Leitfäden, Formblätter, fertige Schriftstücke und Checklisten in Papierform und als Datei. Das alles kann individuell und schnell auf Deinen Betrieb angepasst werden.


Ziele des Seminars:

Nach 3-Tagen wirst Du wieder nach Hause gehen mit Deiner “Unternehmensbibel”. Dort findest Du alles Wichtige rund um Deinen Betrieb: Leitbild, Marketingplan, definierte Prozesse, Entwicklungsplan für Deine Mitarbeiter und vieles mehr. Das tolle daran ist, wir erarbeiten diese Themen gemeinsam im Seminar und Du kannst die Ergebnisse sofort in Deinem Betrieb umsetzen.


Dein Nutzen

  • BDSH Zertifikat zum „Vorbildlichen Unternehmen – Ausgezeichnete Qualität & Kundenorientierung im Handwerk” – Das schafft Vertrauen gegenüber Deinen Kunden
  • Deine Unternehmensbibel mit Zielen für Dein Unternehmen, Marketingplan und Entwicklungsplan für Deine Mitarbeiter
  • Mehr Effizienz und Sicherheit bei der Büroorganisation
  • Kosteneinsparung durch verringerte Rüst- und Ladezeiten
  • Lageroptimierung und weniger Suchzeiten
  • Potenziale im Unternehmen entfalten und Eigenverantwortung fördern
  • Mehr Zeit für DICH als Firmeninhaber und Führungskraft


Der Arbeitsordner, "Das Erfolgskonzept" dient als Grundlage für die drei Seminartage und hilft Dir, Dein Unternehmen noch erfolgreicher zu machen und dabei die maximale persönliche Freiheit zu gewinnen.

Den Ordner, "Das Erfolgskonzept", kannst Du bereits jetzt hier käuflich erwerben. Einfach hier klicken!


Teilnahmegebühr

Für nur 1995,00 Euro inkl. MwSt. bekommst Du das 3-tägige Seminar inkl. Prüfungsgebühr, Zertifikat und Verpflegung während des Seminars.

Übernachtungsmöglichkeiten sind in der Nähe des Schulungsortes buchbar. Hotelempfehlungen gerne auf Anfrage. Die Übernachtungskosten sind im Seminarpreis nicht enthalten.

Termine

12. bis 14. August 2019, Krefeld

11. bis 13. November 2019, Krefeld



Ablauf:

Tag 1:

Beginn: 09:30Uhr / Ende 17:30 Uhr

  • Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer – Unternehmensplanung:
  • Selbsteinschätzung
  • Ziele
  • Maßnahmen zu mehr Effizienz im Büro

Tag 2:

Beginn: 09:30 Uhr / 17:30 Uhr

  • Beratung und Verkauf – Werkzeuge für erfolgreiche Gespräche
  • Höhere Abschlussquote durch überzeugende Angebote und strategisches Nachfassen – Weniger Suchzeiten durch Lageroptimierung
  • Fahrzeuge schneller rüsten und Verantwortlichkeiten regeln
  • Kundenorientiertes Verhalten und lukrative Zusatzverkäufe
  • Baustellenabnahme – So bekommst Du die Unterschrift vom Kunden

Tag 3:

Beginn: 09:30 Uhr / Ende 15:30 Uhr

  • Mitarbeiter für Deinen Handwerksbetrieb gewinnen und dauerhaft binden
  • Mitarbeiter beurteilen, konsequent führen, Eigenverantwortung fördern und anhaltend motivieren
  • Abschlussprüfung zur Erlangung des BDSH Zertifikates


Seminarinhalte

  • die strategische Unternehmensplanung im Handwerk
  • Ziele kennen, beschreiben und erreichen
  • effiziente Organisation im Büro
  • Maßnahmen zur Verringerung des unternehmerischen Risikos
  • Zielgruppe finden, erreichen und gezielt ansprechen
  • überzeugende Referenzen erhalten und präsentieren
  • die attraktive Außendarstellung des Handwerksunternehmens
  • effiziente Prozesse von der ersten Anfrage bis zur Kundenbindung
  • erfolgreiche Abnahme bei jedem Auftrag
  • Weiterempfehlungen strategisch forcieren
  • Verkürzung von Rüst- und Ladezeiten
  • Lageroptimierung
  • Zusatzaufträge generieren – rechtssicher und lukrativ
  • der reibungslose Baustellenablauf
  • digitale Werkzeuge gewinnbringend einsetzen
  • Mitarbeiterführung wertschätzend und motivierend
  • Potenziale im Unternehmen entfalten, Eigenverantwortung fördern
  • mit richtigem Fehlermanagement noch besser werden
  • konsequente, rechtssichere und verbindliche Führung
  • talentierte Fachkräfte und Azubis gewinnen, binden und fördern
  • die Top-Marke sein in der Region
  • die begeisternde Präsentation des Handwerksbetriebes